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共享单车方案

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         有人说是市场空间,随着一些小玩家相继退场,三四线城市的市场空间被释放,简单来讲,未来,三四线城市及海外市场仍有可扩展的空间。从这个角度出发,共享单车面临重新洗牌,反而为一共享巨头进入这一市场排除了阻碍。






            而市场的扩展不只是简单的投资资金的投入,换句话来讲,现阶段,场景才是影响共享单车发展的核心。其实共享单车从出现到现在,风口能维持如此长时间的原因很多。而共享单车也已经不孤立的单车行业了,它和其它业务的结合正在创造新的商业场景。






          以ofo小黄车为例,银行等机构接入ofo小黄车,为其打造一种全新的积分兑换解决方案,将原本没多大作用的积分转化为日常的押金和骑行费用。而对于电商来讲,发放共享单车骑行优惠券,不失为一种消费刺激。所以,共享单车行业也可以转型,利用自身流量以某一业务为切入点,构建成一个稳定的用户群体,在这基础上形成一个平台,然后围绕平台形成生态圈。






         总的来讲,现阶段的共享单车需要发展,要转变思维,用“共享单车+”打营销效应,很多这样的子,都已经证明了共享单车存在其更深的商业价值。




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