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关于共享售货机的运营
关于共享售货机的运营

一、加强运营成本控制

作为一个运营商,那么就应该实时监控这款自动售货机的后台、销售数据等,具体分以下四部分:

1)商品的及时补缺;(2)商品的摆放及机器自身形象、设备的检查;(3)定期进行线下活动;(4)及时补充和回收资金;(5)增加毛利润附加值高的商品(6)依据毛利润高低进行产品搭配,既兼顾主流产品,又兼顾整体利润。

二、实现商品渠道的创新

随时关注商品的销售数据,对于一些动销率低的商品,我们要记得“创新”。可以深入市场了调研后换一个动销率高的供货渠道,因为产品销量不好,要么是产品本身不受市场消费人群所认可,要么就是品牌知名度低,还有可能是产品自身的质量问题,甚至于产品的货龄、口味、包装不好,价格等因素。

三、选择优质投放点位

从自动售货机进入市场以来,点位选择一直存在的一个问题。自动售货机的点位,很大程度上就决定了能否运营和能否带来利润。这里提供几条点位选择的要素:(1)根据商品面向人群而定。比如学生人群、白领、单身人士等等。(2)选择消费群体年轻化多的区域。(3)寻求人流密度大而且集中、且有购买力的区域。(4)依据商品特性而定。卖什么商品或以某大类商品为主,在于所投放区域的消费人群、消费习惯。

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